以下情况的描述正确的是（）

A.销售经理负责在3月31日对酒店的应收账款进行核对和催缴

B.销售经理在31号需打印《欠款离店客人余额表》，对所有超过30天(含)帐龄的欠款进行催缴，并逐条填写在《每月欠款催缴情况表》上，请店长审核签字

C.如酒店2月份没有超过30天(含)帐龄的欠款进行催缴，则不需要填写《每月欠款催缴情况表》

D.销售经理可在3月31日或4月1日打印酒店2月份的《代理修改日志》，对照文档资料核对代理修改情况，并请运营经理审核签字。

A.销售经理负责在3月31日对酒店的应收账款进行核对和催缴

B.销售经理在31号需打印《欠款离店客人余额表》，对所有超过30天（含）帐龄的欠款进行催缴，并逐条填写在《每月欠款催缴情况表》上，请店长审核签字

C.如酒店2月份没有超过30天（含）帐龄的欠款进行催缴，则不需要填写《每月欠款催缴情况表》

D.销售经理可在3月31日或4月1日打印酒店2月份的《代理修改日志》，对照文档资料核对代理修改情况，并请运营经理审核签字

A.顾问跟进客户时，若客户战败，可选项战败类型，战败门店，战败品牌，情况描述等信息

B.顾问提交战败信息后，客户将处于战败申请状态，销售经理APP及管理后台可以进行战败审核操作

C.审核战败时，若不同意战败，该客户将返回申请顾问的潜客列表

D.所有的战败申请，无论是否审核，都可以通过后台进行导出

E.顾问将客户战败后，其他顾问可以直接将该战败客户建卡，无需进行重卡申请

A.每天需对酒店的大客户进行拜访

B.每天与各中介渠道沟通，及时处理合作中出现的各类问题;

C.每天查看携程、艺龙等中介网评，并及时回复客人意见，提高宾客满意度;

D.每周参与前台例会，了解协议客户预定及入住情况及意见建议;

A.经纪人——新兵连长、部门主管/经理——区域经理——城市总经理——销售总监

B.经纪人——小组长——部门主管/部门经理—— 区域经理——城市总经理——销售总监

C.经纪人——新兵连长、部门主管/经理——区域经理——总经理

A.高手

B.老大

C.教练

D.专家

A.经纪人_部门经理_区域经理_城市总经理_销售总监

B.经纪人_小组长_部门主管/部门经理_区域经理_城市总经理_销售总监

C.经纪人_新兵连长、部门主管/经理_区域经理_总经理

A.城市总经理，时效3H

B.区域市销售经理，时效5H

C.区域总经理，时效8H

D.酒店总经理，时效1H

A.客户管理范围和数据范围权限的差异

B.团队经理可以查看整个项目的跟客、交易数据

C.销售经理为案场最高权限角色

D.团队经理可以分配整个项目的公共客户

A.增员奖同正式营销员

B.季度销售分红同正式营销员

C.育成奖同正式营销员

D.业务主任管理津贴同业务主任层级