四季度分公司为进行年底冲刺共制定了三个激励补充方案，它们分别是（）

A.路由器

B.遥控器

C.电视机

D.家庭监控

E.高端HDMI线

A.中介门店

B.管家

C.三保人员

D.全民营销

A.集团全品牌排名

B.汉庭事业部排名

C.分公司排名

D.二级城区排名

A.为那些对这种工作方式不满意的团队成员申请一个替代者

B.安排一次与产品所有者的会议,解释说任何支持项目都不能被带入未来的冲刺阶段

C.要求人力资源部门将团队成员送到变革管理研讨会上

D.安排一次与团队的会议,讨论这些问题,并与他们一起制定一个计划来管理未来的冲刺

A.优秀

B.良好

C.合格

D.不合格

A.增创一个江苏省服务技能证书认证基地

B.确保一个新产品引领行业新标杆

C.打造一个网红APP与讲师

D.实现年底盈利较往年同期增加20%

A.云电脑

B.行业云监控

C.智慧酒店

D.商客高价值

A.9月1日-12月31日

B.9月20日-12月31日

C.10月1日-12月31日

D.10月8日-12月31日

A.5‰

B.4‰

C.4.5‰

D.3‰

人劳科制定出台了四季度安全绩效考核办法，奖励的幅度是按照()的比例进行奖励。

A.1.0，1.5，2.5

B.1、2、3