A.王某行为构成出票
B.王某行为不构成出票
C.王某行为构成背书
D.经理行为构成出票
第1题
A.王某行为构成出票
B.王某行为不构成出票
C.王某行为构成背书
D.经理行为构成出票
第2题
A.王某行为构成出票
B.王某行为不构成出票
C.王某行为构成背书
D.经理行为构成出票
第3题
王某(12周岁)趁其老师李某不在之际,进入李某的办公室,拿走李某放在办公桌上包里的现金600元。对于王某的行为应()。
A.从轻处罚
B.从轻或者减轻处罚
C.不予处罚,但对违法所得应予以追缴
D.从重处罚
第5题
王秘书记录了张某反映的情况后,感到此事很棘手,他有以下方式可以选择:
(1)将此事压下来,不向领导汇报。如果以后有人问起,就推说忘记了。
(2)将此事只告知与周某关系密切的副经理,让其定夺。
(3)在报告办公室主任和供销社经理前,给副经理“透风”。
(4)直接向办公室主任和供销社经理汇报,并提出处理意见。
请你对上述4种方式判断正误,并结合案例内容,运用相应的理论进行分析,逐条说明理由。
第6题
第7题
第9题
王经理听了这个电话,心里倒是乐滋滋的,他知道,按目前的生产情况,生产第一套家俱要花费20小时,生产第二套家俱要花费16小时,但他仍担心是否能按期完成任务,能否有利可图?他非常想知道:
(1)若每天可用的劳力工时为10小时,为完成订货劳力是否够用?该订货能否在二个月内按期交货?
(2)该订货能否盈利?
假设每套家俱的材料成本为500元,每小时的人工成本为30元,每个月的公司摊销经费为2500元。并且假定你是王经理的助手,正在重庆大学工商管理学院学习,请你为王经理作决策分析提供理论依据。(注:每个月按30天计算)
第10题
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