根据集团《集中采供及内部招投标管理办法》要求，对于采用综合评价法进行内部招标的内容，商务标占比原则上不得低于（）

A.设备与周转材料管理中心根据集团的总体布局，统计现有周转材料的使用分布以及周转时间，再根据新开工项目部的需求，制定需求清单

B.项目部自行采购本办法规定的定型化等周转材料

C.根据需求清单和市场调研情况分析，协同集团投资管理部共同商定报集团领导审批后确定材料的采购方案

D.周转材料的采购流程按照《集团集中采供及内部招投标管理办法》执行

A.1000-10000

B.1500-15000

C.2000-20000

D.2500-25000

B．根据需求清单和市场调研情况分析，协同集团投资管理部共同商定报集团领导审批后确定材料的采购方案

C．项目中标后，由项目部根据图纸和现场实际情况列出机械设备的使用需求计划，填写机械设备需求确认表（见附件1），同时经项目负责人、工程公司生产部经理或生产副总、总工程师确认后作为项目配置的依据，报管理中心备案。项目部应在设备进场前30天签订租赁协议

D．周转材料的采购流程按照《集团集中采供及内部招投标管理办法》执行

E．梳理周转材料供应商情况，参与合格供方的准入机制和考评体系

F．严禁项目部自行采购本办法规定的定型化等周转材料，特殊情况需报集团审批同意

A.数量

B.剔除合格供方

C.质量

D.数量

A.根据集中采购管理办法，编制、优化各自的采购管理标准

B.参与集中采购工作，包括招标、评标、谈判、议价、调价工作

C.根据集采委员会批准的目标、规划、思路，协同配合供应链完成

D.协助集采办整理、发布集团《不合格供方名录》、《供方黑名单名录》

A．分管领导

B．集团招投标管理中心

C．审计中心

D．各业务条线

A.通过公司执行战略合作供应商库选定的集采供方入围，通过招投标竞价方式

B.根据公司执行战略合作供应商库，直接选定服务质量优的供方合作

C.根据当地市场调研，在本区域城市重新邀标进行招采选择保洁供方

A.集采组织方式

B.集采评审规则和标准

C.集采货物名称

D.集采批次