以下哪些业务类型需区域总裁终审（）

A.工期调整请示BIP发起途径：流程管理＞文件类＞请示汇报（非集团总裁终审）

B.标准件装修工程材料申购流程区域合约业务审核人为区域招标合约负责人

C.涉及二次转运的土方方案审批人需经集团成本管理部分区负责人

D.不涉及二次转运的土方方案审批人需经区域工程管理部

A.经区域总裁终审的BIP请示

B.经集团资金中心叶丽莎总终审的BIP请示

C.施工单位业务款申请单

D.自制付款结算单

B．合同约定比例80%外90%（含）以内付款需走请示报告由区域总裁终审, 后发起进度款申请

C．合同约定比例90%外94%（含）以内付款需走请示报告流程到集团,经成本管理中心审核,报集团总裁终审;请示报告通过后,付款流程由区域总裁终审

D．所有工程质保金付款由区域总裁终审

A.Ⅰ、Ⅱ类工程质保金付款由区域总裁终审

B.Ⅰ、Ⅱ类工程质保金付款需走请示报告流程到集团,经成本管理中心审核,报集团总裁终审;请示报告通过后,付款流程由区域总裁终审

C.Ⅰ、Ⅱ类工程结算定案后第一次付款需集团二审

D.Ⅰ、Ⅱ类工程结算定案后第一次付款不需集团二审

A.项目公司员工借支只需要项目总终审

B.G7级别的员工可以借支2万元用于差旅费

C.借款额度超20万元，需提供集团总裁终审的相关审批请示文件

D.借款超范围，需提供区域总裁终审的相关审批请示文件

A.境内公司

B.法人为杨文杰总

C.条款与投资合同一致

D.注销、股权转让款或增减资金不超过5000万元（含）

A.电商返现审批流程经过城市公司风控负责人过程审核并由区域总经理终审

B.小于50万的品牌落地方案审批流程需经过区域总，由住开总裁终审

C.城市公司人员激励审批流程需经过城市总、区域总，由住开总裁终审

D.售楼处样板房新增申请流程需经过城市总、区域总，由分管营销副总裁终审

A.合作方为当地龙头企业，项目融资款按同比例回笼给合作方使用

B.在土地摘牌后14个工作日内收回了土地款垫资

C.合作协议约定了前期需借款给合作方，由于区域是九+X 区域，协议由区域总裁终审

D.由于合作方是前20强，区域总承责后，区域按股权比例将楼款回笼给合作方

B．非一级区域超合同范围外的付款：此类流程需走请示报告，经成本管理中心审核、报集团总裁终审。请示报告通过后，付款流程由区域总裁独立终审

C．Ⅲ、Ⅳ类工程进度款审核已下放区域

D．工程保修金付款由集团终审

A.城市公司执行总裁

B.区域市政配套负责人

C.集团中心

A.总经理终审，抄送人资

B.总裁终审，抄送人资

C.总裁终审，抄送董事长

D.董事长终审，抄送人资