代步车业务对经销商的价值（）

B．每月不低于二次的特约二批拜访，掌控特约二批下线，了解特约二批动态,杜绝特约二批偷卖竞品

C．对特约二批本品销售价格进行管理（尤其是特约二批门面自买价格）

D．配合业务组开展车销工作，最大程度的调动特约二批积极性，终端满仓特约二批赊销终端，经销商赊销给特约二批，增加特约二批做市场的积极性

E．及时兑现特约二批返利

F．及时对二级货源流向进行公司系统录入

A.不要求参与清除竞品谈判，只需要和与业务员一起谈判

B.负责安排协调业务员、经销商、送货工工作，要求经销商参与谈判

C.对业务员下整改

D.对经销商下整改

A.见到与竞品合作的施工商就打死

B.事业部在渠道层面聚焦重点工作是地产、总包、公建领域客户

C.事业部在客户层面聚焦点重点工作是发展大施工商、竞品大代理商、通路代理商、片区代理商、中小涂企

D.通过合理分级的经销商对区域经销覆盖

A.投入的额外赠酒或者清除竞品费用由经销商承担

B.对经销商下整改

C.清除竞品费用经销商承担50%

A.与厂家共同讨论决定

B.厂家输入产品的目标竞品

C.之家的用户竞品对比数据

D.来自经销商的反馈