杨玉成总经理在2019年三季度经营分析会上要求，公司上下要牢固树立强烈的__、强烈的__、强烈的__，全力冲刺完成年度经营目标任务，同时认真谋划好明年工作（）

A.①②

B.①②③

C.①③④

D.①②③④

A.体系建设不断加强

B.总承包管理稳步推进

C.履约品质持续加强

D.环保信用扎实推进

E.安全生产持续向好

A.坚持工程总承包管理两年提升行动

B.推进项目工期高品质履约

C.强化总承包管理提升方案的执行考核

D.加强劳务实名制管理

A.做好高品质履约策划

B.坚持示范引领与底线管理结合

C.加快竣工项目推进销项

D.加强小远散弱偏项目履约能力提升

A.保持战略自信

B.加快创新突破

C.坚持统筹协调

D.加强道德建设

A.董事长

B.总经理

C.财务部负责人

D.总会计师或分管会计工作的负责人

A.落实党建责任

B.有效增强党组织战斗力

C.狠抓作风建设

D.业务能力优先于党建

A.队伍建设

B.综合销售

C.近郊开拓

D.职场建设

A.探索北分特色商业模式

B.加快综合金融建设

C.优化考核激励晋升机制

D.坚持销售队伍的扩张

A.总经理办公室

B.党委会

C.经营分析会

D.股东会

A.市场营销能力与规模更大发展不匹配

B.项目均质履约能力与高质量发展不匹配

C.低成本运营能力与区域均衡发展需求不匹配

D.科技引领能力与高新技术企业地位不匹配

E.资金债务风险与现金流管理先进地位不匹配