A.在知识经济时代,学习型组织分权程度较低
B.组织在生成、成长阶段要适度分权
C.组织规模越大,需要及时分权以分担管理人员的压力
D.若组织各部门之间差异较大,应采取集权方式
第1题
A.在实际的组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
第2题
A.在组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响
第3题
A、在实际的组织中,集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第9题
A.决策失误的代价越高,集权程度越大
B.为了加快决策速度、减少失误,应完全集权
C.管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大
D.以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化
E.招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权
第11题
A.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度越大
B.较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度越大
C.较低的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度越大
D.较低的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度越大
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!