陈列的管理——PDCA（执行），执行我们主要从五个方面，分别是哪五个（）

A.按计划分区分品类，做卖场的整体规划与布局

B.重点照明：注意灯光是否有正常光照在产品上； 基础照明：调整灯光视角

C.产品与道具组合陈列，使道具辅助产品更好的展示

D.产品依照游戏类、拍照类、音乐类、基础类四个产品线进行分区陈列

E.注意陈列细节，不同品类的产品不要混淆

A.方案没严格执行，偏差度较高，不重视，应付了事

B.加强偏离度管理，方案检核标准及奖罚不明

C.费用投放的摆台、割箱及五堆陈列，广告未按要求执行

A.PLAN计划

B.DO执行

C.CHECK检核

D.ACTION改善

B．它是美国管理专家戴明总结的质量管理的经验PDCA是四个英文单词的第一个字母，P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理

C．PDCA管理的具体含义是：按照计划、执行、检查、处理四个阶段的顺序，进行营业质量管理工作，并且循环不断地进行下去

D．因为PDCA管理循环符合质量管理工作本身的规律，具有彻底性和科学性两个特点，是国际上推行全面质量管理的一种方法所以，我们营业质量管理工作，应当根据不同的具体情况，因地制宜的运用这个方法为建立我国的质量管理理论而努力

A.BCD

B.SWOT

C.PDCA

D.MBTI

A.高度重视陈列及学术推广活动照片的执行及检查，严控违规发生率

B.继续完善流向管理机制，补漏防患

C.共同搭建适应业务的监督机制，有效应对各种违规风险

D.加强全员合规意识，特别是经理人员合规管理意识

A.PACD

B.SWOT

C.PDCA

D.MBTI

A.计划

B.执行

C.查核

D.改善

A.计划-执行-检查-处理

B.组织-执行-检查-处理

C.计划-执行-控制-协调

D.计划-组织-指挥-协调

A.—执行，按照计划任务执行

B.—纠正，根据上个循环中总结的经验，进行调整与优化

C.—计划，做行动计划

D.P—检查，检查执行过程中是否有问题，是否最终达到目标

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理