关于DS考核标准以下说法正确的是（）

A.MOB2的员工，放款1件有抵押循环动用19.9万可以通过考核

B.MOB3-5的员工，放款2件无抵押及1件有抵押循环动用19.9万可以通过考核

C.MOB6-8的员工，放款4件无抵押（非小额且可计佣）不可以通过考核

D.MOB24+，放款2件有抵押（NEW、撤押再贷、结清再贷）可以通过考核

E.中级DS季度末达成高级DS标准者晋升，每月未达成者按照对应MOB段考核，未过考核者淘汰

F.MOB2达成件数考核要求即可转正至中级，如季度达成高级DS晋级标准，则可直接晋升为高级DS

A．MOB0-1不考核，MOB2转正考核规则是无抵押2件（非小额可计佣）或者1件有抵押（NEW、撤押再贷、结清再贷）或者1件有抵押TOPUP 金额≧20万或者TOPUP 件数≧2件，MOB2达成件数考核要求即可转正至中级，否则淘汰

B．初级DS若季度达成高级DS标准则直接晋升至高级DS

C．中级DS季度末达成高级DS标准则晋升至高级DS，未达成者按照对应MOB段进行考核，未达到考核要求者淘汰

D．高级DS季度末必须达成高级DS标准，未达标者降级为中级DS

E．MOB24+，放款2件有抵押（NEW、撤押再贷、结清再贷）可以通过考核

A.循环动用必须单笔金额≥20万才能计入考核

B.无抵押小额件不计入考核

C.车抵视为有抵循环动用件

D.前3个月可计佣件数

A.无抵押小额计入考核

B.改革后MOB0-2新人只要开单方可转正

C.高级部经理佣金=业绩提奖月佣+管理奖金包

D.若高级DS当月放款排名前20%-50%，则可获得钻石津贴2000元

A.初级的标准为前三个月6件

B.中级的标准为前三个月7件

C.高级的标准为前三个月8件

D.资深的标准为前三个月10件

A．当月综合达成率 = 当月营业部综合放款 / 当月营业部放款目标（分档法计算）

B．保级率=当月达到准高级DS标准人力/营业部本季度初高级DS人力（分档法计算）

C．综合金额产能=当月营业部放款/月末高级DS在职人数

D．所在营业部M1+@MOB0-6（无抵押）、M1+@MOB0-6（有抵押）得分均值

E．准高级DS定义为：考核季度内，放款金额、放款件数第一月为高级DS晋升标准的1/3，第二月为2/3，第三月为3/3，小数四舍五入（珠海当前高级DS标准为：季度放跨5件/180万）

A.任职区域总（含）以上职级满一年

B.最近一个维持考核期达成维持考核标准（不含保级）

C.个人13个月继续率≥90%

D.团队25个月继续率≥92%

A.经营性目标的设定权来自上级

B.实现目标的资源和分配权来自上级

C.考核目标的标准来自上级

D.资源的分配和实际使用可以自行决定

A.以结果为导向，稳定员工收入

B.考核简单、目标清晰

C.统一服务标准、销售流程

D.与公司战略目标一致，并按标准、计划执行

A.每半年为一个考核期

B.考核期团队长必须达成6个月连续骑士

C.考核期业绩及人力必须同比正成长

D.考核期末向上回溯一年团队累计EI必须不低于600万

A.综拓考核佣金可计入试用转正考核标准的30%

B.综拓考核佣金可计入正式业务员晋升业务主任考核标准的30%

C.综拓考核佣金100%纳入02维持考核，件数300元计1件，同一考核期最多计入1件