A.驻店时间体现出员工提供安踏标准服务能力,提升服务,让顾客愿意逗留
B.试穿率体现出员工熟识产品知识+了解顾客需求能力
C.试穿件数体现出产品与顾客之间的搭配能力
D.VIP邀约力体现出员工利用微信或者短信方式进行会员邀约能力
第1题
A.客观维度(过程数据+结果数据)
B.主观维度(员工个人背景+日常工作表现)
C.客观维度(销售数据+过程数据)
D.主观维度(员工个人背景+上级点评)
第3题
A.多维度统计数据报表
B.全流程数据监控分析,定位 投放问题,优化投放效果
C.员工工作量实时监控,及时 掌握员工工作进展及效果, 提高监管效能,有效提升团 队销售能力
D.全流程数据分析,定位问 题,优化投放策略和效果
第4题
A.可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价
B.反应专指员工对改进结果的反应
C.学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度
D.转变强调的是改进活动对工作方式的影响
第6题
B.表单可以在一行或一列中,选择一个或多个的维度成员以及成员列表
C.在表单中,只有所有维度的成员都为Base成员组合而成的单元格,可以进行数据录入(不考虑IsCalCulated属性,以及规则的输入子过程)
D.表单可以设置显示数据的小数位数
第8题
A.处理竞争者关于某个特定产品的销量数据
B.处理某些还未开发的产品的数据
C.更好的理解系统漏洞
D.更好的了解销售员工的动机
E.更好的了解公司客户
第9题
A.销售计划的基础是情境分析,情境分析的关键是数据解读
B.解读销售数据的三个阶梯是看图说话,看图提问,逻辑关联
C.外部潜力分析一般有市场潜力,潜力分析,自身品牌,竞争态势四个维度
D.关于SFE的3R原则是客户层面,辅导层面和频率层面
第11题
A.通过综合数据分析找到根源问题的过程
B.可以从时间维度、人员维度和关联维度入手
C.只有综合运用一些分析工具就可以
D.应该将上述的分析工具进行有效整合,最终找到解决思路
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