A.六顶思考帽只适用于团队讨论和开会
B.六顶思考帽运用的关键在于用什么方式来排列帽子的顺序
C.要制定游戏规则并全员遵守
D.预先设置好议程及思考帽的时间
第1题
A.提出解决问题的建议(白帽)
B.提出解决问题的建议(蓝帽)
C.提出解决问题的建议(黑帽)
D.提出解决问题的建议(绿帽)
第2题
A.其创始人是波诺博士
B.六顶思考帽法是一种平行思维方法
C.六顶思考帽法中思考帽代表的是思维角色
D.六顶思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人
第3题
A、提出解决问题的建议(绿帽)
B、提出解决问题的建议(黑帽)
C、提出解决问题的建议(蓝帽)
D、提出解决问题的建议(白帽)
第5题
A.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
B.评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
C.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)
D.评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
第6题
A.评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
B.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)
C.评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
D.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
第7题
A.评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
B.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)
C.评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
D.评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
第8题
A.蓝帽象征着思维中的控制与组织
B.白帽提供了一种很方便的方式,请人们以中立客观的方式摆出事实和数据
C.戴上红帽,最难的事情是克制住为已经表达出来的情绪辩解的欲望
D.黄帽思考者应该竭尽全力为自己提出的乐观思路提供尽可能多的论据支持,这种努力应该是负责而全面的
E.黑帽思考始终是符合逻辑的,必须有合理的逻辑理由才能进行批评
第10题
A.六顶思考帽的创始人是彼得·德鲁克
B.六顶思考帽是一种平行思维的方法
C.六顶思考帽分别是:蓝帽 ,白帽,红帽,黄帽,黑帽,绿帽
D.六顶思考帽是用六种不同颜色的帽子来标识人们的思维
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