A.成交前,如房源业务动作的相关资产管家发生异动,除房源维护人由社区经理重新分配外,其他业务动作人保持不变,成交后可分得相应业绩
B.成交前,异动资产管家应将自己的客源交接给社区经理,由社区经理重新分配接手人,成交后,异动资产管家可分得客源开发业绩
C.生活管家报的所有业务动作,生活管家异动后,成交奖金仍然归原管家所有
D.如若发生成交前离职、异动的人员不分配任何业绩
第1题
A.成交前,如房源业务动作的相关资产管家已经离职,则成交后相关业绩归房源跟进维护人所有
B.成交前,如房源业务动作的相关资产管家发生异动,除房源跟进维护人由社区经理重新分配外,其他业务动作人保持不变,成交后可分得相应业绩
C.一二手联动业务,已签约的单子,不设接手人,100%发放给离职人;未签约的单子离职后不计佣金
D.成交后发生店组异动,不允许异动人员继续跟进在途单,必须由其上级领导安排好接手人,由接手人负责在途单的后期跟进
第2题
A.徒弟未转独前,徒弟的资源,成交后师傅不得占有徒弟相关业绩分配
B.公司核实或经举报发现成交后徒弟未分配业绩给师傅,按公司走私单制度中侵占他 人利益的条款处罚
C.徒弟转独后,若师傅离职,则不需向师傅分配利益
D.徒弟转独后, 徒弟或师傅同职异动其他分行,师傅不再享受徒弟的业绩分配
第3题
A.录入人离职,业绩保留180天,超过180天后成交业绩归房源维护人
B.租赁房源的角色业绩为空时,跨品牌成交,链家为维护人,链家成交,角色为空的业绩均归属链家客源成交人
C.签约前24小时内上传的实勘和VIP均都不计入业绩
D.除录入人外,其他角色人发生离职、调转,业绩归客源成交人
第4题
A.客户成交后渗透人可获得全业绩的5%作为渗透业绩。5%是固定比例不可修改
B.客户渗透成功后的180天被,第一次成交进行业绩激励
C.租赁经纪人渗透的客户成交买卖房源,买卖经纪人渗透的客户成交租赁房源,渗透人均不可获得渗透业绩
D.渗透人离职或转岗,都是属于角色无效
第5题
A.客户成交后渗透人可获得全业绩的5%作为渗透业绩。5%是固定比例不可修改
B.客户渗透成功后的180天内,第一次成交进行业绩激励
C.租赁经纪人渗透的客户成交买卖房源,买卖经纪人渗透的客户成交租赁房源,渗透人均不可获得渗透业绩
D.渗透人离职或转岗,都属于角色无效
第6题
A.房源录入、房源实勘、钥匙委托、独家、速销等,请运营同事务必在LINK系统中进行相关操作,否则将无法分配相应的业绩
B.如遇晋升、降级和离职情况,则按照谁付出谁受益的原则进行尾款分配
C.经纪人离职后,业绩分配原则:关于房源边:经纪人离职后,商圈经理必须第一时间将未成交的房源边角色进行分配,已经成交的房源边,业绩锁定,无法进行修改
D.关于成交人,商圈经理需要在成交经纪人离职后第一时间将离职人员的成交业绩角色进行分派
E.所有业绩以link系统自动生成为准,业绩组不做任何修改
第9题
A.房源实堪人:10%
B.若房源成交时钥匙人已离职,则5%钥匙业绩归属录入人
C.若客源推荐人和成交人产生合作,该客源推荐人可以获得5%的业绩
D.0经纪人必须与其他高级别经纪人或店经理合作方可成交,合作业绩的分配比例是20%
第10题
A.买卖业绩只有在商圈经理或总监审核通过或自动审核通过、且财务对账成功后才会显示
B.合作人成交后按照合作联盟规则分配给发起人的业绩系统直接分配,经纪人无法进行操作再次分配
C.link里只提交二手买卖和租赁业绩,其他业绩(自如、新房)需要业绩组是手动导入
D.合作联盟建立后,业绩比例发起人可以在成交前进行修改或添加新联盟合作人
第11题
A.买卖业绩只有在商圈经理或总监审核通过或自动审核通过、且财务对账成功后才会显示
B.合作人成交后按照合作联盟规则分配给发起人的业绩系统直接分配,经纪人无法进行操作再次分配
C.link里只提交二手买卖和租赁业绩,其他业绩(自如、新房)需要业绩组是手动导入
D.合作联盟建立后,业绩比例发起人可以在成交前进行修改或添加新合作人
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