依据美莱发展愿景、使命、定位和方针的要求，以学习的心态、务实的作风、优秀的文化，不断汇聚全球范围内美容行业的高端人才和美容技术，不断以卓越的学术创造力，坚持不懈地进行安全、系统和科学的医疗事业管理，持续打造高度社会责任感的美莱美容品牌，与时俱进，引领美容整形行业不断向前发展。以上是我们企业的（）

A.FUSION的服务使命

B.FUSION的品牌定位

C.FUSION的产品结构

D.FUSION的愿景

A.打造非标旅居典范，升级美好文旅生活

B.推动老旧小区改造，重新焕发老旧住宅活力

C.发现错配价值，通过改造运营，实现资产增值

D.聚焦家庭居住消费升级，赋能美好生活

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.③-②-①-④

A. “价值增长”是工作方向性的判断标准，各项工作应以符合公司战略方向和长远利益为最大价值；科学定位，以满足市场需求、切合实际为出发点，不贪大求全；围绕创造价值展开工作，实现流程增值，抓大放小，善做“减法”；

B. 经营思路上贯彻品牌理念及意识，“由做大向做强转变”，重点“由内向型发展向外向型发展转变”，“由上规模向求效益转变”、“由硬件投入向软件提升转变”、“由重视销售额向关注利润额转变”；

C. 培育形成共同的愿景、使命、价值观，凝聚人心，引领方向。

B．经营思路上贯彻品牌理念及意识，“由做大向做强转变”，重点“由内向型发展向外向型发展转变”，“由上规模向求效益转变”、“由硬件投入向软件提升转变”、“由重视销售额向关注利润额转变”；

C．培育形成共同的愿景、使命、价值观，凝聚人心，引领方向。

A．①-②-③-④

B．②-③-①-④

C．①-③-②-④

D．③-②-①-④

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.③-②-①-④

A．①-②-③-④

B．②-③-①-④

C．①-③-②-④

D．③-②-①-④

A.公关愿景

B.公关使命

C.公关定位

D.公关策略

A.使命愿景的坚守者

B.文化味道的捍卫者

C.人才发展的驱动者

D.业务的战略合作伙伴