品质经理每（）至少组织1次招采部对部门（项目）清洁供方服务合同各监管环节进行内部审计，发现问题及时通报、考核，限期整改

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

A.两个月

B.三个月

C.每个季度

D.每半年

A.项目总工每月组织商务经理、物资工程师、安全总监、生产经理共同编制分包、物资设备、机械招采计划

B.招标计划应至少覆盖之后两个月的招标内容，编制完毕并会签后报至二级单位商务管理部

C.次月5日前编制分供招采计划

D.商务经理在分包单位进场前2个月依据分包、机械招采计划及进场计划发起招标申请，报二级单位相关部门审批

A.工程技术部

B.工程管理部

C.设计管理部

D.招采部门

A.运营管理部

B.人力资源部

C.品质管理部

D.招采成本部

A.项目经理每月组织商务经理、总工、物资工程师共同编制分包、物资设备、机械招采计划

B.招采计划应覆盖之后至少两个月的招标内容

C.商务经理依据分包、机械招采计划及进场计划发起招标申请，报二级单位相关部门审批

D.招标申请审批通过后进入分供商考察推荐环节

A.服务中心环境负责人

B.服务中心经理

C.品质环境负责人

D.品质经理

A.项目/需求部门

B.招采人员

C.品质经理

D.业务部门

A.服务中心经理

B.环境主管

C.招采主管

D.品质经理

A.招采人员

B.分公司品质部经理

C.品质中心绿化主管

D.分公司总经理