各车间职责负责新产品试生产验证组织实施并组织相关人员进行培训；负责试装验证过程发现异常问题（）的记录、集中汇总及原因初步分析

A.公司技术部经理负责新技术、新产品应用立项、实施、中试及实际工程应用的审批

B.公司技术质量部为新技术、新产品应用的归口管理部门，负责组织新技术、新产品应用的立项、策划、验证、实施、总结及资料整理归档，并对全过程进行监督

C.公司搅拌站及多元化单位负责新技术、新产品的立项、实施、中试、实际应用及资料总结

A.配套管理部、模块财务

B.商品技术部、模块财务

C.商品技术部、品质管理部

A.负责零部件质量问题的整改和结果确认

B.负责组织试生产过程的全尺寸检验和外观评审，并出具报告

C.负责策划初期流动管理并组织实施

D.负责编制检验作业文件并组织培训

A.准备零件承认清单，部件技术规格书及IQC检验规格文件

B.组织进行新产品开发技术、财务等方面可行性评估，拟定新产品开发方案并组织实施

C.参与产品设计开发、验证、评审会议

D.主导新产品导入，协调品质、工艺、生产、采购等相关部门工作

A.负责除物流类工艺装备以外的工艺装备开发工作

B.负责工艺装备的日常管理规范的制定

C.负责昌河汽车工艺装备的新产品、新技术、新工艺推广应用工作

D.负责执行公司关于工装的相关控制文件，并制定各车间的工装管理细则

A.负责监督应急生产计划及各项应急措施的实施，文件自查自纠

B.负责生产异常升级管理，协调模块内及集团内资源满足顾客需求

C.负责组织各部门制定生产准备计划并监控计划实施进度及效果

D.负责试生产及批量生产条件确认

E.负责生产准备阶段准入指标评价工作

A.市场商务部

B.运营管理部

C.技术质量部

D.搅拌站及多元化单位

A.负责管辖片区样品和特殊订单产品的现场跟踪指导工作

B.协助工艺科或研发部进行新产品开发样品的制作跟踪，工艺改进优化验证，结合生产加工实际状况提出相关改进优化建议等

C.根据实际情况不定期的组织管辖生产单元员工开会总结生产操作中所遇问题，以实物为例，剖析问题原因提出有效改进意见

D.服从段长、片区经理的管理，尽职尽责地做好岗位工作，并对管辖片区计划、质量、生产操作等事项负责

E.跟踪检查管辖片区各工序生产及质量情况，对违反工艺纪律的问题和现场技术问题及时给予纠正、解决

A.负责验证供电分公司各类预案

B.现场处置方案的现场适用性

C.负责 根据供电分公司要求的应急演练的计划编制、组织实施和评估

D.配合上级单位开展的应急演练工作

E.负责验证供电分公司各类预案评估评审