目前针对上装箱体的订单，暂执行以下规则进行核价：核价时照片需体现整车照片；如特殊情况箱体与底盘分开情况，需要提供业务员与箱体合影，报省级确认抄送车管组。核价附邮件截图（）

A.用户在订单完成后可申请退部分商品实际支付金额，即客服系统展示的菜品[活动价]

B.针对同一笔订单，用户能且仅能退单一次

C.单品退款申请成功后，金额原路返回；准时达红包返还；其他满减、代金券、会员配送次数等均不返还

D.用户端单品退与目前部分退款规则逻辑相同

A.用户在订单完成后可申请退部分商品实际支付金额，即客服系统展示的菜品[活动价]

B.针对同一笔订单，用户能且仅能退单一次

C.单品退款申请成功后，金额原路返回；准时达红包返还；其他满减、商家专享红包、会员配送次数等均不返还

D.用户端单品退与目前部分退款规则逻辑相同

A.乘客未支付且平台未进行垫付的订单

B.距离订单完成时间超过7工作日

C.仅支持1个月内完成的订单

D.距离订单完成时间超过7天

A.目前暂针对宽带办理/取消不成功，无覆盖/无端口资源导致不能安装宽带的问题

B.客户语种

C.受理渠道

D.客户语种与受理渠道不可同时修改，即选择其中一个修改后归档即可

A.确认未预约未使用后，直接操作退款

B.让用户晚点再来咨询，目前暂无法处理

C.登记工单，并告知处理时效

D.告知用户特价活动一经购买不退不改

A.结案报告需针对执行效果进行总结，针对客户后期投放给出合理性建议

B.非项目类订单投放，执行人员（AE）单独完成结案报告

C.项目类订单投放，PM（项目经理）单独完成结案报告

D.订单投放结束后 1 个月内，销售人员组织与广告主复盘沟通会，PM及AE协同参与

A.时效管理-客户时效

B.配置中心-分拨订单配置

C.配置中心-订单拆单规则

D.OMS-出库自动分仓

A.针对2019年9月1日起办理大流量套餐的用户，执行新的流量及套外封顶规则，包含新入网用户及存量迁转套餐的用户

B.针对大流量套餐办理时间在9月1日之前的用户，同步执行新的套餐规则

C.将目前在售及已经停售的大流量套餐的副卡办理上限数量提高至9张，原各档次赠送副卡数量及副卡资费均不变

D.延续现行各档次非大流量套餐用户订购大流量升级包的策略不变，大流量升级包仍执行达量降速规则

A.同一顾客多订单设计且非急件，在满足单个设计布局评估时间＜=8小时的前提下，可优先考虑一人处理多单布局

B.部门目前不接收指定设计工程师的订单服务，当被指定的设计师可以承接该任务时，调度可以考虑分配给该设计工程师

C.限产原则中，销售部为限产的发起方

D.限产规则执行期间，调度员根据限产指标安排接单，保持过程记录并实时共享接单信息，接近指标时，调度员直接安排驻所人员撤出