根据案例，回答下列各题： 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。

A．精神分析学派的游戏理论

B．认知发展的游戏理论

C．社会文化历史学派的游戏理论

D．古典学派游戏理论

A．精神分析学派的游戏理论

B．认知发展的游戏理论

C．学习理论

D．原苏联游戏理论

E．剩余精力说

A．剩余精力说

B．精神分析学派游戏理论

C．认知发展的游戏理论

D．觉醒理论

E．社会文化历史学派的游戏理论

A．认知发展学派的游戏理论

B．经典的游戏理论

C．精神分析学派的游戏理论

D．社会文化历史学派的游戏理论

A．认知发展学派的游戏理论

B．精神分析学派的游戏理论

C．经典的游戏理论

D．社会文化历史学派的游戏理论

A．认知发展的游戏理论

B． 精神分析的游戏理论

C． 社会文化历史学派的游戏理论

D． 元交际理论