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下列不属于艾灸的是A.太乙针灸B.悬灸C.实按灸D.间接灸E.天灸

下列不属于艾灸的是

A.太乙针灸

B.悬灸

C.实按灸

D.间接灸

E.天灸

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更多“下列不属于艾灸的是A.太乙针灸B.悬灸C.实按灸D.间接灸E.天灸”相关的问题

第1题

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()

A.六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

B.高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划

C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案

D.领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

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第2题

企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:()

A.与企业其他战略的协调性

B.企业文化带来的挑战

C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性

D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

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第3题

企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()

A.与企业战略目标结合,制定企业六西格玛战略目标

B.授权推进小组,由推进小组负责制定详细的实施计划并实施

C.对组织绩效进行评审,根据评审情况制定推进方案

D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

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第4题

在六西格玛管理推进过程中,组织最高领导者的作用至关重要。以下关于组织最高领导者的作用是:

A.倡导六西格玛管理文化

B.制定六西格玛管理推进的战略目标

C.组建推进工作委员会(或类似机构),由该委员会制定实施方案

D.亲自参与六西格玛管理活动

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第5题

企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

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第6题

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:

A.确定企业战略

B.参与六西格玛项目选择

C.计算六西格玛项目收益

D.制定企业整体的六西格玛实施计划

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第7题

实施六西格玛管理的作用主要有四方面:()。

实施六西格玛管理的作用主要有四方面:()。

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