项目总周巡盘应对整个现场进行全方位隐患排查，重点检查范围包括（）区

A.项目总

B.工程经理

C.土建工程师

D.安装工程师

A.月

B.周

C.日

A.一

B.二

C.三

D.四

A.未按要求进行项目总周巡盘

B.会议照片及会议纪要不齐全

C.相关资料未及时上传系统或存在造假

D.巡盘结束后未下发安全问题整改通知单

E.未跟踪通知单的关闭回复

A.项目总周巡盘

B.监督旁站及验收

C.政府监管部门拉闸停工整改

D.消防管理

A.项目总周巡盘的检查范围是三区和一纵一横，其中三区是办公区、生活区、展示区

B.危大工程要求安全经理全程旁站

C.自我"拉闸"要求整改闭合，举一反三

D.项目使用铝模体系，消防隐患较小，可以不设置消防水

A.周

B.月

C.半月

D.季

A.会议照片

B.会议纪要

C.下发质量、安全问题整改通知单

D.跟踪通知单的关闭回复

E.施工日志

A.按要求进行项目总周巡盘，相关资料不得弄虚作假，巡盘结束后应召开专题总结会

B.周巡盘主要以巡检发现的重大问题核对，如重大风险或零分项问题，明显与现场不符的

C.项目总每半年进行一次安全授课，每两周对集团双周会内容进行宣贯及落地，项目部、总包、监理管理人员必须参加；检查签到表、会议纪要涵盖双周会内容、课件、培训照片或视频

D.检查项目总每月对工程款的审批记录（含农民工工资支付到总包单位农民工工资专用帐户）

E.承包人应将每季度工程款（进度款）的2‰作为承包人项目管理团队的激励费用，以季度为周期发放

A.现场全封闭、消防管理

B.三级安全教育、班前会

C.特种作业人证合一

D.项目总周巡盘

E.自我拉闸

F.监督旁站及验收