有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（)。A．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B．

A．贡献毛益率较低的产品所占销售比重上升

B．贡献毛益率较高的产品所占销售比重上升

C．贡献毛益率较低的产品所占销售比重下降

D．贡献毛益率较高的产品所占销售比重下降

A．企业固定成本总额

B．各种产品销售比重

C．各种产品的贡献毛益率

D．全厂目标利润

A、贡献毛益=固定成本+销售利润

B、贡献毛益率=单位贡献毛益/单价

C、加权平均贡献毛益率=（各产品贡献毛益率*各产品占总销售的比重）

D、加权平均贡献毛益率=各产品贡献毛益/各产品销售收入*100%

A．∑(各产品贡献毛益率×该产品的销售收入)

B．∑(各产品贡献毛益率×该产品的销售比重)

C．各产品贡献毛益之和／各产品销售收入之和

D．各产品销售收入之和／各产品销售贡献之和

A．贡献毛益=销售收入－销售成本

B．贡献毛益可以分为制造贡献毛益和产品贡献毛益

C．制造贡献毛益又称为生产贡献毛益，产品贡献毛益又称为总营业贡献毛益

D．贡献毛益率可以理解为每一元销售收入中贡献毛益所占的比重

A．加权贡献毛益率＝Σ各产品贡献毛益额／Σ各产品销售收入×100%

B．加权贡献毛益率＝∑（各产品安全边际率×各产品销售利润率）

C．加权贡献毛益率＝（利润＋固定成本）／Σ各产品销售收入×100%

D．加权贡献毛益率＝∑（各产品贡献毛益率×各产品占总销售比重）

A.努力降低贡献毛益率水平较高产品的销售比重

B.努力提高贡献毛益率水平较高产品的销售比重

C.努力提高贡献毛益率水平较低产品的销售比重

D.提高产品的售价

在利用综合贡献毛益率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。( )