制定了《危急结果报告程序》，规定了当关键指标的检验结果（包括受委托实验室检验的结果）处于规定的“警示”或“危急”区间内时应（）

A.关键绩效指标评估的过程

B.关键绩效指标评估的结果

C.关键绩效指标评估的监控

D.组织战略目标

A.制度完善

B.材料完善

C.危急值信息报告全流程的人员、时间、内容等关键要素可追溯

D.危急值明确

A．制定可能危及患者生命的各项检查、检验结果危急值清单

B．分别建立住院和门急诊患者危急值报告具体管理流程和记录规范

C．确保危急值信息传递各环节无缝对接和关键要素可追溯

D．临床危急值信息专册登记

E．危急值清单应定期调整

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.检验科根据临床需要，共同制定危急值报告项目和范围

B.检验人员应该熟悉危急值报告项目和范围

C.上报危急值值时，必须要求临床医护人员对结果进行复读

D.有完整的危急值报告登记资料

A.《危急值报告记录本》

B.《危急值接获登记本》

C.《危急值处理登记本》

D.《危急值交接登记本》

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控