作为管理者，我们需要构建一个人人乐于晋升，人人乐于增员的组织团队，请关注__层级（）

A.有爱心

B.大方

C.乐于分享

D.乐于助人

A.领导者和管理者是完全不重叠的两类人

B.一个人可以是管理者，而不是领导者

C.一个人可以是领导者，而不是管理者

D.领导者和管理者是完全重叠的一类人

A.有爱心

B.大方

C.乐于分享

D.乐于助人参考

A.作为腰部管理者，我们要懂得上层的战略意义，也要用自己的话去向下传达自己对战略的理解，知其然在其所以然

B.作为腰部管理者，我们要识别并培养关键人才，找对人并且会搭配

C.作为腰部管理者，我们依然要以结果为导向，及时复盘团队的投入产出比

D.作为腰部管理者，我们要充分授权所有员工，物尽其用，人尽其能

A.1-2人

B.10-20人

C.3-6人

D.8-10人

A.理性人

B.感性人

C.身份人

D.其他人

A.上司

B.下属

C.客户

D.供应商

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

A.我们的社会生活绚丽多彩

B.个人是社会的有机组成部分

C.人的成长是不断社会化的过程

D.人的生存和发展离不开社会

A.人才是培训和培养出来的

B.培训是我们的竞争优势

C.培训是为了员工表现的提高

D.培训是各级管理者的岗位职责之一，管理者的培训贡献和考核晋升挂钩