A.根据宏观经济形势,进行市场研判,围绕价值持续增长,队伍深化转型,确定本机构的年度经营目标、经营思路、工作计划及工作项目,总体平衡机构预算
B.协调机构资本性支出预算、业务预算和各类费用预算在业务、营运、科技、后援条线的分配,确保各渠道预算与机构整体预算保持一致
C.关注机构重点指标,如单位费用(含佣)产出标保、承保利润,同时还要关注与同类机构的投产指标差距,做出优化投产效率的长期规划
D.负责机构预算的初审、汇总和平衡,提出修订建议,协调并处理预算编制中的相关问题
第1题
A、根据公司预算管理委员会的决议,制定年度预算管理细则
B、审批公司预算,各子公司预算和各职能处室预算
C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作
D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
第3题
以下哪一项不是预算管理委员会的职责。()
A 审议确定预算目标和政策程序
B 仲裁有关预算冲突
C 据需要调整或修订预算
D 预算执行
正确
第5题
A.编制三算年度预算及进度预算
B.一二级联动数据出具、预警、下发预算调整督办单、汇总地市预算反馈、预算调整
C.组织一二级预算联动评审、上会,根据现金流预算实现,落实年度收官
D.形成价值管理可落地执行方案,形成价值管理关键路径并闭环跟进
第7题
提供编制预算的各项基础资料,是()的职责。
A.预算管理委员会
B.董事会
C.预算执行单位
D.预算管理办公室
第8题
A.拟订预算目标和预算政策
B.制定财务预算管理的具体措施和办法
C.组织编制、平衡财务预算草案
D.负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告
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