A.销量、战略新品考核
B.排摸乡镇 终端
C.窜货管理
D.确定一对一的供货关系
E.产品价格与专销 的管理
第5题
A.有开会的时间、地点、二批能到场参加
B.对二批有销量的要求、考核分要求、有具体的管理措施
C.对二批的资源配置是有条件开展,围绕三级出库为核心来制订激励考核
D.划区二批相当于我们的乡镇经销商
第6题
A.销量回顾指的是总结一下整年的销量情况
B.考核回顾指的是拿出去年一整年的二批违规处罚警告二批不要违规
C.市场情况指的是告知各自的责任田基本情况
D.展示协议内容指的是跟二批过一遍,到重点内容处,须提醒二批考核责任
第8题
A.针对终端:建立乡镇村屯终端专销壁垒管理
B.针对终端:建立乡镇村屯终端拜访管理
C.针对二批:进行销量的管理
D.针对二批:进行区域的管理
第11题
A.销量回顾指的是总结一下整年的销量情况
B.市场情况指的是告知各自的责任田基本情况
C.考核回顾指的是拿出去年一整年的二批违规处罚警告二批不要违规
D.展示协议内容指的是跟二批过一遍,到重点内容处,须提醒二批考核责任
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