劳务实名制管理流程（）

A.进场前工作流程

B.实名制过程管理工作流程

C.分包考核流程

D.实名制退场流程

E.管理人员工作流程

A.进场前工作流程

B.过程管理工作流程

C.退场工作流程

D.操作流程

E.信息管理流程

A.入场施工前体检管理

B.入场安全教育管理

C.岗位证书管理、工作卡、床头卡管理

D.施工区人员管理

A.贯彻落实局及局属各单位劳务实名制管理办法

B.负责劳务工人从入场到退场的全过程管理

C.负责分包队伍劳务人员信息的收集并装订成册，及时录入劳务实名制管理信息系统

D.负责分包队伍劳务人员考勤、特种作业人员持证上岗情况的监管

E.负责业主和监理人员实名制的管理

A.项目劳务管理工程师要协同项目相关部门对劳务人员开展入场教育，入场教育采用逐人逐班，分类施教的培训方法

B.项目部在劳务人员退场后与其签订《劳务人员退场承诺书》，对于未签承诺书的严禁办理退场手续

C.项目部与劳务分包商定期对考勤数据进行收集和整理，登记《考勤表》，考勤数据须与其他实名制资料相对应，项目部留存备案

D.所有项目应利用门禁、指纹、面部识别等信息化手段开展实名制管理。若在特殊工程或工程的特殊阶段无法使用门禁系统开展实名制管理，可采用移动刷卡机进行实名制管理

A.进行入场教育、班前培训

B.农民工夜校培训

C.施工作业

D.劳务结算、支付

A.流程标准化

B.信息文件化

C.管理规范化

D.文件标准化

E.管理标准化

通过实名制管理系统的使用，不能达到()的目的。

A.准确掌握入场作业人员的基本情况和数量，保证合法用工

B.提高建筑企业劳务管理水平

C.加强农民工工资分配管理，保障按月支付不高于当地最高工资标准的月度工资

D.改进企业劳务管理手段，提高劳务管理效率

A.工资管理

B.考勤管理

C.门禁管理

D.售饭管理

E.信用管理

A.人员信息管理

B.安全管理

C.工资管理

D.门禁管理

A.进场前对劳务人员的信息采集

B.培训

C.过程管理

D.奖惩管理

E.退场管理