作为店长的职责，销售库存计划和执行的以下描述，“在区长的指导下，确认并把握全国的月间销售目标，主力商品、库存计划，投入计划、卖场计划，并在自店的销售管理中，通过主力商品的销售，实现店铺营业额目标达成，活用零售报表，做好每周的业绩回顾”，是对____的职责要求（）

A.终端销售执行

B.客户库存盘点

C.销售政策沟通

D.制定巡货计划

A.以身作则带动员工为顾客服务

B.协助店长完成餐厅训练工作

C.培训计划的执行和追踪

D.负责召开班前会

A.审定各区域计划、内部管理考核

B.审核计划与经销商协商调整

C.根据库存和出货情况报最初计划

A.初级店长

B.中级店长

C.高级店长

A.协助店长负责员工的训练和发展，包括新员工入职提供的《大哥哥大姐姐教练》计划

B.每季度协助店长位店铺员工进行工作表现评核，并和员工一起制定相应的改善计划，追踪执行

C.执行公司在人员方面的所有政策，以提升员工的忠诚度及满意度

D.留意和分析影响生意的信息并及时作出调整，以达致销售目标

E.带领员工有效执行卡玛的各项促销活动，并及时提供建议和回馈

A．店长要每日制定销售指标，分解到人

B．店长不要制定奖惩措施，以免店员反感

C．店长了解主推款销售和库存，及时补货

A.过机销售

B.电脑退货

C.电脑调出

D.店长做库存调整

A.周一孕妇秒杀活动关注

B.开店长会议、到公司领取或交纳单据

C.总结上周销售

D.周三五折日的库存检查

A.管理业务服务

B.招聘工作人员

C.保证生产安全

D.执行营销活动