项目的项目管理流程（）

A.大事记按月提报，最迟每月最后一天提交

B.新闻宣传稿在事件发生后尽快提报新闻稿，保证时效性

C.照片素材可随时供稿

D.不知道算不算大事记，可以先咨询集团品牌管理部

E.活动及重要事件不着急写新闻稿，一周内提报即可

F.新闻宣传稿发布可以线下提交品牌管理部审核，并在OA提交新闻发布流程

A.地方支付分成款并跟进发票的收回

B.总部负责资产包项目结算报告的出具及结算流程提报

C.地方负责资产包项目的分成及流程提报

D.业务处理中心负责净物业收入的计算

A.负责定期针对部门主导运行流程的运行情况进行总结，提报内控部

B.适当时提出流程改进建议

C.参与相关的流程改进方案、项目的评审

D.积极配合所涉及的流程改进项目的实施，按项目组要求进行项目实施

A.项目提报淘汰

B.项目立项淘汰

C.项目进度淘汰

D.项目结项淘汰

A.主管部门

B.合同管理部

C.主管部门和合同管理部

D.根据项目具体情况而定

A.项目工程管理部

B.项目设计管理部

C.产品管理中心

A.新建项目可以分批次上报以避免招标流程

B.物流公司需求部门及所属公司应结合建设项目的行业特点、专业要求及实际情况等因素，制定项目的建设分标方案，提报集采中心

C.集采中心组织工程建设管理中心、经营管理中心等相关部门对分标方案研究审核，并报物流公司招委会审批。集采中心按招委会审定意见行文批复

D.分标方案应严格遵守国家相关法律、法规的规定，不得利用划分标段限制或排斥潜在投标人。依法必须进行招标的项目不得利用划分标段规避招标

A.公益项目的匹配会提前安排学生面试，根据学生的特长和兴趣，匹配合适的项目

B.面试后6周内完成选题确认、NGO导师匹配和项目策划书

C.项目执行时长共20周，项目实施方案线上研究与实地参与相结合

D.精英学院项目更突出学生对于公益服务所做出的突出贡献

A.质量安全奖罚

B.水电费扣款

C.甲供材料考核

D.工期计划

E.管理人员工资