在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现已指派的资源之—将因日程冲突而不可得，项目经理在查阅人力资源管理计划后，发现了—个对满足项目要求的替代资源．项目经理执行的是哪—过程（）

A.获取资源

B.建设团队

C.管理团队

D.规划资源管理

A.项目启动阶段控制力度大，到了实施阶段变弱

B.项目的投入在启动阶段最少，实施阶段最多

C.项目的累计成本是持续叠加的

D.项目的生命周期和项目经理有关

A.规划质量管理。

B.实施质量保证

C.质量分析。

D.控制质量

A.项目启动阶段、设计阶段控制力度大，到了实施阶段、收尾阶段将变弱

B.项目的投入线在启动阶段最少，实施阶段最多

C.项目的累计成本是持续叠加的

D.项目的生命周期和项目经理有关

A.整个实施阶段

B.最终任务阶段

C.项目实施的最后1%~3%阶段

D.项目完成时

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

A．项目启动阶段、设计阶段控制力度犬， 到了实施阶段、收尾阶段将变弱

B．项目的投入线在启动阶段最少， 实施阶段最多

C．项目的累计成本是持续叠加的

D．项目的生命周期和项目经理有关

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

A.制定相关方参与计划

B.实施资源管理计划

C.召开项目开工会议

D.执行相关方分析