管理力的卓越展现（）

A.清晰掌握自己和团队成员的知识边界，为团队学习提供良好的学习资源和基础设施，帮助员工进行专业上的深度学习并分享学习成果

B.掌握个人和团队学习的规律和方法，帮助团队通过刻意练习等方法在工作中对新知识方法加以应用

C.对标本领域及移动出行服务行业的最佳实践找到当前工作中的优化及提升点，采用新的工作方法及手段持续提升工作的质量和产出

A.持续学习：拥有清晰的自我认知，能够不断学习和掌握新的知识和技能，并持续精进，持续突破组织和个人的知识能力边界

B.实践应用：能够将最新知识、技能和数字化等新技术快速应用于工作场景，在实践中检验知识方法的有效性和可行性

C.迭代跃迁：能够抓准机遇对新产品或服务进行快速迭代，在实践中逐步升级，超越自己，超越对手，成为移动出行服务行业的标杆企业

A.关注本领域的最新研究进展和发展趋势，结合移动出行服务的业务价值链寻找最佳应用场景

B.建立起知识沉淀和分享的机制和文化，形成可输出的知识和经验，把个人智慧转化为集体智慧

C.推动团队掌握自主学习的方法和意识，消除员工日常工作中遇到的学习障碍，引导团队在不确定的环境下通过持续学习持续发展自我

A.工作中出现问题时寻找根本原因，以始为终设计问题解决方案，并及时提请上级领导进行决策

B.准确识别客户，为客户提供标准化或定制化的产品或服务，并对客户提出的问题进行实时响应及跟踪反馈

C.掌握本领域最新成果和发展趋势，并时刻关注移动出行服务行业的发展动态，思考工作中潜在的突破点及提升机会

A.造价值经典汽车，促人、车、社会和谐

B.造价值经典汽车，创卓越出行服务

C.造价值经典汽车，创卓越出行服务，促人、车、社会和谐

D.造高品质汽车，创卓越出行服务，促人、车、社会和谐

A.崇善、诚信、卓越、共赢、快乐

B.笃守善行 谨遵诚信 追求卓越 坚持共赢

C.致力于零售服务行业，创造美好生活

D.诚信、卓越、共赢、快乐

在周旋于晋楚大国之间的过程中，子产展现出了卓越的外交能力。()

A.在集团公司内外同时进行创新孵化，通过培育新的产品、服务、模式等方式持续突破组织的能力边界，不断提高竞争优势

B.将创新作为应对不确定性的核心能力，打造能够持续创新的敏捷组织，集中力量、更灵活的应对外部挑战

C.挑战在他人看来不可能的高目标，致力于重新定义移动出行时代的行业新标准