集团产业与管理架构的模式要求是（）

A.战略/投资/干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

B.战略/投资； 事业部； 产业发展集团、孔雀城、物业集团

C.干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

D.战略/投资/干部/模式； 事业部； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

A.战略/投资/干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

B.战略/投资； 事业部； 产业发展集团、孔雀城、物业集团

C.干部/模式； 区域； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

D.战略/投资/干部/模式； 事业部； 产业发展集团、地产板块（住宅/城市发展/商业地产）、物业集团

A.集团三级架构为集团总部-板块运营平台-战略业务单元

B.集团总部以管资本为主侧重于资产运营

C.板块运营平台以管资本为主，定位于资产运营中心和产业运营中心

D.战略业务单元定位于业务运营中心和收入利润中心

A.大党建

B.强基础

C.塑文化

D.促发展

A.年收入规模小于1亿元的集团控股的境内实体成员企业经营团队

B.集团总部、产业集团总部部门正副职

C.产业集团下属平台级管理公司经营团队

D.产业集团下属平台级管理公司部门正副职

总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。()

从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文。

1.产业型多元化企业集团

2.集团总部管理定位

A.荣盛发展集团、荣盛发展集团

B.产业新城总部、产业新城总部

C.产业新城总部、荣盛发展集团

D.荣盛发展集团、产业新城总部

A.集团总部—区域公司—事业部

B.集团总部—区域公司—城市公司

C.集团总部—区域公司—城市公司/事业部

A.强总部、精一线、自组织

B.精总部、强一线、自组织

C.精总部、精一线、自组织

D.强总部、强一线、自组织