经销商走访时不需要业务人员参与，财务经理与经销商负责人沟通即可（）

A.由业务人员进行双方人员介绍

B.沟通过程中要多倾听，也可以随时反驳客户的质疑

C.财务经理说明走访目的

D.以客户感兴趣的话题作为切入点，在气氛活跃后抛出走访的核心问题

A.质量部每月市场走访时，每次须评审≥4家经销商，并将评审发送销售部及相关部门

B.储运部每两月参与一次经销商仓库评审, 每次须评审≥4家经销商

C.质量部每月市场走访时，每次须评审≥2家经销商，并将评审发送销售部及相关部门

D.储运部每每月参与一次经销商仓库评审, 每次须评审≥4家经销商

A.到达经销商时和单据明细一起给到经销商

B.开始走访时全部给到销售或经销商，以便他们规划路线

C.自己走访提前计划路线，与销售一起走一家告知下一家

A.通过经常性的走访，可以及时了解经销商的产品销售状况、库存状况、区域终端门店开发状况等方面的信息

B.在每次走访中，与经销商加强各层次的了解，例如与经销商探讨员工管理、兴趣爱好、时下热点等方面，加强相互间的关系，提高经销商的忠诚度

C.每月填写经销商走访计划表，定期与经销商会面多次

D.建立良好的厂商关系，服务于销售业绩

A.财务经理

B.销售经理

C.金融顾问

A.经销商

B.分公司经理

C.地聘业务员

D.公司业务人员

A.卸车

B.搬运

C.仓库班长

D.保管员