竞品活动及库存：统计竞品阶段内库存、促销活动、终端物料、拜访频率、赠品、店员奖励、售后，结合上次数据可以判断出竞品的工作频率、销售、门店活动等相关数据，所需时间：6分钟（）

A.竞品终端明细

B.竞品产品结构

C.终端竞品销量（年销量）

D.竞品促销活动（通路、消费者促销）

E.竞品价格体系

F.供货渠道

A.战术产品库存大于竞品

B.战术产品动销快过竞品

C.战术产品生动化优于竞品

D.主力产品库存大于竞品

A.竞品车展宣传噱头

B.竞品价格动向

C.竞品展位

D.竞品参展人员

E.竞品库存情况

A.刺激终端进货

B.提升单点效率

C.抢占终端库存

D.提升销量

E.打击竞品

A.分销

B.陈列

C.库存

D.促销

E.竞品

A.抢占最佳陈列位置

B.退货/借货/置换

C.挤占细分/库存

D.促销活动

E.锁定终端

F.整合资源

A.刺激终端进货，提升单点效率

B.刺激终端进货，提升单点效率，抢占终端库存

C.刺激终端进货，提升单点效率，抢占终端库存;提升销量、打击竞品

A.完成2016年销售目标的25%

B.抢占优质终端店内资源

C.抢占礼盒装产品及整箱包装产品在终端的库存

D.挤压竞品空间

A.库存的检查

B.产品陈列

C.竞品数量

A.完成2016年销售目标的25%

B.抢占优质终端店内资源

C.抢占礼盒装产品及整箱包装产品在终端的库存

D.挤压竞品空间