项目时间控制的主要依据为（）

A.项目进度计划

B.项目绩效报告

C.项目变更请求

D.项目实施要求

E.项目进度管理计划

A.项目进度计划

B. 项目进度计划实施情况报告

C. 项目变动的请求

D. 项目进度管理措施和安排

A.头脑风暴法

B.里程碑计划

C.工作分解结构

D.项目章程

A.项目活动顺序安排

B.项目时间估计

C.项目进度计划

D.项目进度控制

E.项目计划实施

A.进度计划

B.资源需求计划

C.资源价格

D.工作的延续时间

A.资源需求计划

B.资源价格

C.进度计划

D.工作的延续时间

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同

A.项目进度计划

B.项目绩效报告

C.项目变更请求

D.项目进度管理计划

A.项目进度计划

B.进度报告

C.变更申请

D.进度调整计划

E.时间估算

A.控制性进度计划

B.勘察进度计划

C.项目全过程进度计划

D.项目进度总控制计划

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同