会议经营中，干早、大早、二早的实施主体分别是（）、（）

A.干早、小早、大早、承接训练

B.干早、大早、二早、承接训练

C.干早、大早、二早、三早

D.干早、小早、大早、二早

A.干早

B.中早

C.大早

D.二早

A.干早，大早，早训，二早，职训/一对一辅导

B.大早，早读，早训，二早

C.干早，早读，早练，大早，二早

D.干早，早读，早练，大早，二早，职训/一对一辅导

A.干早、大早、二早、职训

B.干早、小早、大早、职训

C.小早、干早、大早、职训

D.大早、干早、二早、职训

A.早干会、大早会、二早、功能组会议

B.早干会、大早会、二早、月收入分析会

C.早干会、大早会、二早、夕会

D.早干会、大早会、产说会、夕会

A.新人推介会

B.新人推介会

C.新人成长见证会

D.干早、二早、大早

A.小组组牌张贴大早训练行事历

B.二早训练时间满40分钟

C.需要有实际的训练过程（有讲解、或者通关、或者演练）

D.二早过程中需将手机集中收纳

A.主管会

B.干早

C.复盘会

A.主管早早会

B.科技一刻钟

C.小组二早（计划落实、优秀分享）

D.大早（优秀分享）

E.三早（一对一辅导、电话约访、主管电话回访等）

A.营业部/课每日出勤追踪，月度出勤汇总和通报

B.营业部/课差勤扣款、营运基金日常管理和月度支出汇总和通报

C.营业部/课二早出勤追踪、二早操作流程和运作督导及纪律维持

D.营业部/课大早流程控制、大早会中纪律控制、大早提前退会等等

A.营业部/课每日出勤追踪，月度出勤汇总和通报

B.营业部/课差勤扣款、营运基金日常管理和月度支出汇总和通报

C.营业部/课二早出勤追踪、二早操作流程和运作督导及纪律维持

D.营业部/课大早流程控制、大早会中纪律控制、大早提前退会等等