关于项目偏离表以下说法正确的是（）

A.订单确认—项目启动—项目计划—项目实施—项目交付

B.订单确认—项目计划—项目启动—项目实施—项目交付

C.项目计划—项目启动—项目实施—项目交付—订单确认

D.项目启动—项目计划—项目实施—项目交付—订单确认

A.启动项目——发起项目——跟进项目——总结项目

B.发起项目——启动项目——跟进项目——总结项目

C.发起项目——总结项目——启动项目——跟进项目

D.启动项目——跟进项目——发起项目——总结项目

A.所有的项目都需要融资

B.不是所有的项目都需要融资

C.项目的性质、启动方式决定了资金的数量

D.项目的性质、启动方式决定了资金的进入时间

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

以下关于项目制约因素特征的说法正确的是（ ）

A:团队制定计划时的选择

B:项目管理人员不可控的因素

D:制约是项目运作的重要环境

A.表描述事务/工作量的多少

B.表项目当前的进度

C.表事件处理的程度

D.仅表示数量

A.在项目中，项目经理最晚必须在制定项目章程时任命

B.项目经理负责编制项目章程

C.项目经理经过授权可以代项目启动者编制项目章程

D.项目经理任命的最晚时间根据项目的不同而不同

根据AC-121-53的规定，以下关于维修方案偏离的叙述中正确的是()。

A.由飞行小时控制的项目，5000飞行小时(含)以内的维修间隔，最多可偏离500飞行小时

B.由日历时限控制的项目，1年(含)以内的维修间隔，最多可偏离10%和1个月中的大者

C.由起落/循环控制的项目，500起落/循环以上的维修间隔，最多可偏离10%和50起落/循环中的大者

D.由日历时限控制的项目，3年以上的维修间隔，最多可偏离3个月

A.立项申请表

B.项目立项实施启动会会议纪要

C.项目实施计划

D.项目需求调研表

E.项目运营启动会签表

F.项目客户划分标准4

关于项目关系人的说法以下正确的是？（ ）

A:干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织

C:项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响

D:项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部

A.明确项目开发经营目标

B.确定项目各项关键成果指标

C.是区域、项目实现对集团承诺的重要依据

D.确保设计、队伍、场地、政府许可满足快速开工要求