月度考核包括供应商仓储KPI考核、装卸月度考核、供应商运配KPI考核之外还剩下什么月度考核（）

A.月度PMI

B.年度PMI

C.年度KPI

D.月度KPI

E.年度BPI

A.只有月度总扣分考核考核

B.季度淘汰制考核

C.月度总扣分考核考核、季度淘汰制考核

D.只有日常奖惩

A.KPI考核分为月度、季度和年度

B.月度KPI没有做好不会影响年度KPI

C.年度KPI考核除了决定收入，还能决定前途

A.一、二类物料供应商每月度进行考核

B.三、四类物料供应商每季度进行考核

C.OEM供应商每季度进行考核

D.三、四类物料供应商每月度进行考核

A.50%，50%

B.60%，40%

C.70%，30%

D.80%，20%

A.月度考核

B.年度考核

C.采取百分制

D.与月度绩效工资挂钩

A.月度计划完成平均分

B.季度考核平均分

C.年度绩效KPI评分

D.员工年度考核分=月度计划完成平均分*50%+年度绩效KPI评分*50%

A.年度考核结果=OKR考核结果*权重+KPI考核结果*权重

B.KPI按照年度目标的40%左右的标准执行

C.中期OKR分值按月度OKR按前6个月平均分计算

D.月度绩效管理的目标就是年度KPI目标的分解

A.负责供应商日常运作考核、月度考核及减免提交申请

B.负责对供应商除投诉及事故之外的品质、安全考核与通报

C.负责对月度考核连续不达标及红黄牌供应商进行约谈整改及退出

A.月度考核、月度考核

B.月度考核、季度考核

C.季度考核、月度考核

D.季度考核、季度考核