A.财年内客户经理订单虚假数量比例大于等于15%,辞退
B.财年内城市经理订单虚假数量比例大于等于15%,降职降薪
C.财年内省区经理订单虚假数量比例大于等于20%降职降薪
D.经销商提供非业代线路内客户订单,处罚2000元/次
第1题
A.财年内客户经理订单虚假数量比例大于等于10%,辞退
B.财年内城市经理订单虚假数量比例大于等于15%,降职降薪
C.财年内省区经理订单虚假数量比例大于等于20%降职降薪
D.经销商提供非业代线路内客户订单,处罚2000元/次
第5题
A.顶格处理
B.从重处理
C.从轻处理
D.不追责
第9题
A.虚假订单中的骑手虚假互下单,更名为骑手异常互下单
B.虚假骑手数据来源调整,增加督导线下检核结果和入职虚假
C.违规责任明细,虚假订单的单量阀值和判定优先级变更
D.恶意订单逻辑变更
第10题
A.业代负激励200元/次
B.客户经理负激励200元/次
C.高级经理负激励400元/次
D.省区经理负激励600元每次
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