新人入职后的培训包括：新人训、加强训、M店长训、商圈经理级别培训（）

A.新人训签到表

B.新人训考试试卷

C.新人训结案报告

D.心得报告

A.新人职训A

B.创业晋阶班

C.新人职训B

D.新人职训V

A.袁明自新人训开始即与链家建立了劳动关系，新人训属试用期

B.袁明自新人训开始虽未签订劳动合同，但已属于实际用工关系

C.新人训属岗前培训，如果袁明培训不合格公司仍有权选择不予录用

D.袁明自新人训结束，正式到岗上班即与链家建立了劳动关系，新人训属岗前培训

A.晋升前达到公司带训资格认证标准，至少带训新人≥1名，带训评估合格

B.若办事处稳定，晋升前半年内无人员流失或无新人入职，可不考核带训新人数量，可以不通过带训资格认证

C.晋升前能进行市场部或全国性会议上的培训或分享≥1次,培训/分享反馈良好

D.独立开发培训课程，并通过商学院的认证

A.让下属举办新人训，做好跟进

B.推动市场充分利用专卖店、工作室进行分散式的新人训

C.新人满30天集中培训

D.完善、推广新人起步模式，做好跟进检查

A.特种设备操作培训

B.领班资格训

C.新人训

D.消防构建员培训

A.转正率、活动率

B.新人津贴获取率、转正率

C.新人津贴获取率、衔训有效参训率

D.转正率、衔训有效参训率

A.未参加岗前培训的新人

B.参加过135岗前培训的新人

C.入职半年内新人

D.所有人

A.亲自举办并推动下属市场举办新人训，持续做好新人跟进

B.每月只需集中一次新人培训，关注新人成长

C.推动市场充分利用专卖店、工作室进行分散式的新人训

D.完善、推广新人起步模式，做好新人起步的跟进及检查

A.提前做好新人人脸采集工作

B.开好新人/推荐人的训前沟通会

C.训中时刻关注新人在班动态

D.训后做好新人结训承接