银质组经理/银质高级组经理的团队业绩责任额为（）

A.7M

B.11M

C.16M

D.50M

A.6M

B.7M

C.11M

A.6M

B.7M

C.11M

D.12M

A.7M

B.11M

C.16M

D.50M

A.21M；33M；48M

B.7M；21M；48M

C.7M；11M；16M

D.16.8M；26.4M；38.4M

A.6M

B.7M

C.11M

A.9M

B.10M

C.11M

D.12M

A.组经理、高级组经理、资深组经理

B.筹备组经理、组经理、高级组经理

C.组经理、银质组经理、金质组经理

D.高级组经理、银质高级组经理、金质高级组经理

A.组经理档主管可根据收展组内的人力、业绩，区分组经理、银质组经理、金质组经理三阶

B.高级组经理档主管可区分高级组经理、银质高级组经理和金质高级组经理三阶

C.收展部设部经理、高级部经理和资深部经理三档主管

D.收展区设总监、高级总监、资深总监三档主管

A.8

B.9

C.10

D.11

A.银质组经理可以直接晋升为银质高级组经理

B.组经理可以直接晋升为金质组经理

C.收展员可以直接晋升为高级组经理

D.收展员可以直接晋升为金质组经理