启动会、复盘会的认知（）

A.投资决策会

B.项目定位会

C.经营启动会

D.项目复盘会

A.项目启动会

B.产品复盘会

C.开盘协调会

D.交付筹备会

A.复盘速度快，不拖延

B.参与复盘的干部会主动担当

C.参与执行复盘内容的伙伴会主动沟通

D.参加复盘的干部对目标达成的信心增加

A.确定项目目标

B.召开项目启动会

C.验收成果

D.复盘项目

A.认知者人格特点和价值观念的不同会影响起认知结果

B.认知者过去的经验不同，其认知的结果也会有所不同

C.认知者人格特点和价值观念的不同会影响其他认知结果

D.认知者的情绪会影响个体的认知结果

A.大版本迭代发布后，应按时召开质量复盘会

B.会议召开后5天内，在伙伴云质量复盘表上进行问题列表导入，补全

C.质量复盘表上的BUG数量会影响相应责任人的绩效

D.质量复盘会确定召开后，应提前同步质量保障中心、产品中心

A.认知者人格特点和价值观念的不同会影响其认知结果。

B.认知者过去的经验不同，其认知的结果也会有所不同。

C.认知者人格特点和价值观念的不同会影响其他认知结果。

D.认知者的情绪会影响个体的认知结果。

A.站会制度

B.组织复盘

C.自评制度

D.个人复盘

E.汇报工作

A.必须输出《项目启动会》复盘纪要，邀请销售及销售部门负责人参加

B.输出签字版《项目章程》

C.联系市场部提前制作横幅，会后进行宣传

D.输出《项目启动会》PPT，含实施方法宣贯，A类项目需提前请解决方案中心专家过审