团队主管当月团队人数不足4人，考核任务按4人计算；超过4人的，按实际人数计算（）

A.团队主举率45%,主举人数达到4人及以上,得25分

B.团队主举率不足35%,得0分

C.团队主举率40%,主举人数达到3人及以上,得15分

D.团队主举人数不足2人,得0分

A.季度内，月均室出勤达标人数≥2人

B.季度内，月均室出勤达标人数≥4人

C.季度内，月均室出勤达标人数≥2人

D.季度内，月均室出勤达标人数≥4人

A.当月任务指标及团队满编指标均未达成，当月降职

B.MOB6及以上考核标准相同

C.当月任务指标或团队满编指标任意一条未满足，当月降职

D.年度内第一次不达标警告第二次降职

A.主管个人出勤行为考核

B.主管团队出勤达标人数考核

C.主管个人增员行为考核

D.主管团队增员行为考核

A.一类地区团队人数应为5至8人。

B. 二类地区团队人数应为4至6人

C. 三类地区团队人数应为3至5人

D. 四类地区团队人数应为1至4人

A.直辖团队月度长险举绩率为45%

B.直辖团队月度长险举绩率为40%

C.直辖团队月度长险举绩率为30%

D.当月直辖组长险举绩人力达2人

E.当月直辖组长险举绩人力达3人

F.当月直辖组长险举绩人力达4人

A.当月MOB1的团队经理，不参与人员开单奖惩

B.当月MOB2的团队经理，不参与人员开单奖惩

C.当月MOB3的团队经理，不参与当月考核

D.当月MOB4的团队经理，需参与当月考核

A.30分

B.25分

C.15分

D.5分

A.25分

B.20分

C.15分

D.5分

A.个人参会率、个人举绩、个人当季培育、直辖团队增员率

B.个人增员、个人当月星级主管、团队持证人力、直辖团队举绩率

C.个人举绩、团队持证人力、个人当季培育、个人当月星级主管

D.个人增员、团队持证人力、个人当季培育、个人当月星级主管

A.个人参会率、个人增员、个人举绩

B.直辖团队增员率、直辖团队举绩率、团队持证人力

C.个人增员、个人当季培育、个人当月星级主管

D.团队持证人力、个人当季培育、个人当月星级主管