合约规划范围为房地产项目开发成本，以下哪项不属于在项目开发成本范围内（）

A.目标成本变更

B.合约规划编制

C.合约规划拆并

D.合约规划调整

A.释放未分判合约规划金额

B.调整已签合同变更限额

C.在成本台账检查动态成本超支科目

D.合约规划拆并

A.计划

B. 规划

C. 控制

D. 任务

A.成本部经理

B.财务部经理

C.主管副总经理

D.园区总经理

A.方案版合约规划：区域成本部负责人终审

B.方案版目标成本终审后 15 个工作日内，区域、项目将目标成本分解至合约规划，并完成方案版合约规划流程终审

C.工程类合同的标段划分、施工范围及总包与分包的施工界面，需符合集团现有的要求

D.开发间接费用、甲供材、行政事业性收费的合约规划调整无需审批，由发起人在 ERP 系统发起调整申请后，系统自动通过、归档

某房地产项目总开发价值为10000万元，总开发成本为7000万元，某开发商的成本利润率是()。

A 33%

B 43%

C 53%

D 63%

A.组织各责任条线目标成本及合约规划的编制

B.负责组织开发费用的目标成本、合约规划、动态报表、后评估的编制、汇报

C.负责制定开发配套费用标准化

D.负责提供各阶段图纸，提供项目定位配置清单

A.开发成本中实际发生合约的动态成本值达到开发成本总额的95%~97%

B.动用不可预见费30%~100%

C.项目整体动态成本超出目标成本

D.单个合同中：实际发生金额≥本合同动态成本97%

E.单个合同中：动态成本≥本合同合约规划金额

A.项目启动会 V2P V2-H

B.施工图设计 V3 V3-H

C.主体封顶 V3P V3-F

D.项目结算 V5 V5-H

A.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-在系统中调整合约规划并发起审批

B.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-确认是否超出目标成本-在系统中调整合约规划并发起审批

C.确认合同归集科目及合约规划名称-在系统中调整合约规划并发起审批

A.合约规划调整位于【成本管理-合约规划】下合约规划调整页面

B.可对合约规划金额及规划测算明细、合同类别进行修改,对于约规划金额的调整（增大或者减少）,合约规划明细中的测算明细分进行调整

C.可对于不需要使用的合约规划进行作废操作

D.不可用于新增单个合约规划