以下哪些是培训部11980新人留存专项的使用范围（）

A.针对新任中支培训部经理以及新人专项，组织专门培训辅导班，进行新人养成体系专项辅导

B.针对新人养成体系执行差、指标差的中支培训部经理以及新人专项，组织专门辅导班，进行新人养成体系专项辅导

C.对所在分公司的新组训、新训练专员，进行新人养成体系专项培训

D.对新晋升的主管进行主管辅导九单元培训

E.督导中支培训部、负责对所辖机构新人养成体系相关干系人进行胜任能力的培养和督导

A.训练功能组

B.0-2月新人早早练

C.3-12月新人周训

D.保单年检会

A.5980

B.8980

C.11980

D.7980

A.二早训练

B.0-2月新人早早练

C.3-12月新人周训

D.产说会

A.新人转正辅导奖

B.新人留存6个月辅导奖

C.新人留存9个月辅导奖

D.新人留存一年辅导奖

A.人事部

B.财务部

C.培训部

A.新人转正、泰星、晋升指标达成情况

B.新人三项技能学习、通关情况

C.新人四项习惯工具检查及系统数据分析

D.新人三会参与程度及效果检查

A.帮助新人掌握完整的专业化销售流程、公司主打产品及后援知识

B.帮助新人尽快开单并达成转正条件

C.提升机构三转及留存

D.帮助新人做综拓

A.新人一晋率、三晋率

B.月均新人长险举绩率

C.月均新人七个月考核留存率

D.月均新人十三个月考核留存率

E.月均星级新人占比