（）已被丰田公司应用到一切经营领域

A.丰田全球规范工厂

B.丰田全球制造工厂

C.丰田全球模范工厂

D.丰田全球示范工厂

A.TOYOTA WAY赋予了丰田不断挑战不可能的基因

B.丰田原有的体系已经不能够适应现在的市场环境

C.丰田拥有16家一级子公司，是一家全生产链型企业

D.丰田的经营状况不佳，需要提高盈利水平

A.丰田喜一郎

B.丰田佐吉

C.丰田英二

A.A.1945年丰田公司

B.B.1946年本田公司

C.C.1947年本田公司

D.D.1948年丰田公司

A.丰田喜一郎

B.丰田佐吉

C.丰田英二

A.丰田的生产方式:TPS

B.丰田的销售方式:订单式、直销

C.丰田的经营方针:PDCA使经营稳定

D.丰田的服务标准:CR（顾客维系）NO1

A.“丰田生产模式”

B.“精益制造”

C.“全面质量管理”

D.“消除一切浪费”

A.丰田生产方式：TPS

B.丰田服务标准：CSNO.1

C.丰田经营方针：P.D.C.A

D.丰田销售方式：订单式、直销式

A.丰田生产方式

B.丰田销售方式

C.丰田经营方针

D.丰田服务标准

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式

A.大野耐一

B.丰田佐吉

C.丰田喜一郎

D.丰田章一郎