A.分公司总经理
B.地产总部营销管理中心总经理
C.地产总裁
D.集团董事长
第1题
A.客户提交书面《延期申请表》
B.项目公司客服部发起延期申请
C.项目公司财务部确认后报审批流程
D.延期签约时间不超过7天的由项目负责人审批
第2题
A.延期签约时间不超过7天:由项目营销负责人审批
B.延期签约7-15天:项目营销负责人同意后,向集团品牌营销管理中心报备(延期不允许跨月)
C.延期签约超过15天以上:上报公司OA审批完成后方可执行(纸质版签字申请无效)
D.延期客户需取消按时签约折扣,延期套数不得超过季度签约套数的5%
第8题
A.请示类公文工作流的审批从发起到上报,然后到最终审批权限人最长不得超过3个工作日
B.合同及其它类型公文工作流的审批从发起到上报到最终审批权限人最长不得超过5个工作日,特殊情况需另行上报
C.OA工作流程超时时限为6小时/步骤,其中每步骤时限超过6小时到7小时的系统将自动警告
D.超过6小时未办理的则按集团规定进行相应负激励
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