重庆荣盛工程质量奖罚管理制度中规定总公司巡查评分 4.0 及以上，奖励项目部（）万元

A.1000 1000

B.2000 1000

C.1000 500

D.500 500

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.0.5%

A.项目部对集团检查后下发的整改通知单、巡查报告中提及的问题回复超出规定整改期限7天及以上，或整改完成率低于60%，给予城市公司2万元处罚

B.项目部对集团检查后下发的整改通知单、巡查报告中提及的问题回复超出规定整改期限2天及以上5天以下，或整改完成率低于70%，给予城市公司1万元处罚

C.项目部对集团检查后下发的整改通知单、巡查报告中提及的问题,回复超出规定整改期限2天以内，或整改完成率低于90%，给予城市公司通报批评处罚

D.项目部对集团检查后下发的整改通知单、巡查报告中,内容存在敷衍了事（回复照片内容、部位明显不符等），或所提问题连续二次检查均出现，给予城市公司1万元处罚

A.金、银和铜奖的基本奖金分别为 150 万、80 万和 40 万元

B.总奖金额的 80用于奖励项目部，剩余的 20用于奖励职能部门及其他有功人员

C.对已获得荣盛杯的工程，若发现工程质量存在问题或隐患， 或业主投诉较多且经查实后，可收回相关奖励

D.普通住宅当地上面积＜8 万平米时，该奖励金额按面积给予系数折减

A.2000

B.3000

C.5000

D.10000

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.0.5%

A.对项目处罚1万元

B.标段负责人年度绩效不能为A或以上

C.负责该标段的工程部经理予以降职处分

D.主管工程的副总/总助取消年度评优资格

A.5000

B.3000

C.2000

D.1000

A.90、1；87、3

B.90、1；87、2

C.91、2；88、3

D.90、1；88、3