针对项目甲供材计划管理、订单管理及验收对账管理，下列哪项属于每月30日前工程部需提供的资料（）

A.20日前

B.24日前

C.25日前

D.30日前

A.20

B.25

C.27

D.30

A.成本部应根据预算出具甲供材料清单，作为甲供材领用预控

B.成本管理部协助招采每月进行甲供材料、设备对账

C.成本管理部每月审进度款产值时从施工单位进度款中扣除超领甲供材料、设备款

D.成本部在最终结算时，需对甲供材领用量与结算量进行分析，超领的甲供材料、设备款应作扣除

A.每月20日前

B.每月25日前

C.每月30日前

D.每月27日前

A.计划开工日期

B.计划完工日期

C.计划验收日期

D.以上都是

A.项目主管、项目经理

B.供方主管、项目主管

C.供方主管、项目经理

D.项目主管

A.23

B.25

C.27

D.30

甲供材管理的模块组成不包括()。

A.甲供材入库

B.甲供材采购

C.甲供材退货

D.甲供材出库

A.辅材价格发布

B.信息价管理

C.对账管理

D.辅材验收管理

A.《甲供材料台帐》建立齐全

B.现场使用材料与样板材料一致

C.应复检的甲供材料经复检合格后进行使用

D.甲供材到场后，组织项目工程、施工单位、监理单位及供货单位代表四方验收，验收单上，施工单位和供货单位盖章齐全