计算题：新人主管上任一个月，当月名下完单业绩50000，当月在办超期总业绩为300，当月超期完结业绩为6000，当月在办总业绩为9000。问：当月超期率是多少，当月团队提成绩效是多少（）

A.当月超期率是43.76%，当月团队提成绩效是2063.516

B.当月超期率是20.77%，当月团队提成绩效是1998.493

C.当月超期率是43.76%，当月团队提成绩效是754

A.主管当月基础业绩1倍绩优

B.主管当月基础业绩2倍绩优

C.主管当月基础业绩3倍绩优

D.主管当月基础业绩4倍绩优

A.10%，14%，20%

B.8%，15%，20%

C.10%，15%，20%

D.10%，16%，20%

A.400

B.500

C.600

A.申诫：当月主推品项业绩＜当月目标业绩*10%

B.申诫*2：当月主推品项业绩＜当月目标业绩*7.5%

C.小过：当月主推品项业绩＜当月目标业绩*5%

D.嘉奖：当月主推品相业绩＞当月目标业绩*35%

E.小功：当月主推品相业绩＞当月目标业绩*50%

A.20

B.30

C.40

D.50

A.营销有效指上岗当月FYC大于等于600元，区拓有效指上岗当月收展业绩大于等于2400元

B.营销有效指上岗当月FYC大于等于700元，区拓有效指上岗当月收展业绩大于等于2000元

C.营销有效指上岗当月FYC大于等于700元，区拓有效指上岗当月收展业绩大于等于2400元

D.营销有效指上岗当月FYC大于等于600元，区拓有效指上岗当月收展业绩大于等于2000元

A.新单业绩

B.参会情况

C.当月活动量

D.新人三体

A.300

B.500

C.800

D.1000

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

A.区当月业绩≥2万

B.区当月业绩≥2万；晋升后上一季主任有效增员1人

C.区当月业绩≥3万

D.区当月业绩≥3万；晋升后当季主任有效增员1人