A.业务员线路表
B.业务员行动计划表
C.异常终端跟踪表
D.主管晨会记录表
第1题
A.关心员工
B.跟踪业务员异常终端达成情况
C.咨询业务员哪家店生意好
D.要求业务员说普通话
第2题
第3题
A.处理异常终端
B.达成行动计划
C.完成行动计划
D.完成销量任务
第4题
A.主管组织召开晨会
B.填写晨会套表及更新行动计划
C.主管总结
D.业务员依次汇报
第5题
A.承接办事处的各项过程指标,形成标准化
B.制定好战术标准,业务员按标准去执行
C.通过每日晨会监督检查完成情况,辅导业务员处理异常终端,完善行动措施
D.持续跟进各项指标达成进度,给予奖惩措施
第6题
A.填写晨会套表及更新行动计划
B.上班报到
C.检查销售工具
第7题
第8题
第9题
A.晨会是一个系统性的管理手段
B.晨会:总结昨天、明确今天,要求明天
C.通过过程指标控制可以达成结果目标
D.通过晨会,我们可以有效的监控业务员的工作状态,从而去处罚业务员
第10题
第11题
A.结果指标
B.过程指标
C.行动计划
D.汇总表
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